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織密防控網(wǎng) 打好阻擊戰(zhàn)——光明食品集團(tuán)眾志成城抗擊新冠肺炎疫情工作綜述

時(shí)間:2020-02-19 作者:姚天文 來(lái)源:光明食品集團(tuán) 點(diǎn)擊次數(shù):7625

庚子鼠年春節(jié)前夕,新冠肺炎疫情悄悄蔓延,迅速席卷中華大地,給歡樂(lè)祥和、舉家團(tuán)圓的中國(guó)年蒙上了陰霾。隨著黨中央下達(dá)一系列強(qiáng)有力的決策部署,一場(chǎng)疫情防控的人民戰(zhàn)“疫”拉開(kāi)序幕。光明食品集團(tuán)全體干部員工在集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)定信心、迅速行動(dòng)、上下協(xié)同、眾志成城,匯聚共克時(shí)艱的光明力量,同舟共濟(jì)打響這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)斗。


統(tǒng)籌一盤(pán)棋 織密一張網(wǎng)

疫情就是命令,防控就是責(zé)任!1月23日上午,集團(tuán)發(fā)出疫情防控緊急通知,正式吹響這場(chǎng)阻擊戰(zhàn)的集結(jié)號(hào)。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)是明芳同志批示“高度重視、積極預(yù)防,即刻啟動(dòng)突發(fā)事件報(bào)告機(jī)制”。1月24日,集團(tuán)組建疫情防控指揮部,由集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)親自?huà)鞄?,明確疫情防控重點(diǎn)單位與人員;當(dāng)日,集團(tuán)黨政班子成員帶隊(duì)對(duì)海博、超市、乳業(yè)、糖酒、良友、水產(chǎn)、蔬菜等重點(diǎn)單位進(jìn)行防疫工作現(xiàn)場(chǎng)檢查,明確防控要求,落實(shí)防控責(zé)任。集團(tuán)黨委印發(fā)《在堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)中進(jìn)一步發(fā)揮基層黨組織作用的七項(xiàng)措施》,由此發(fā)出黨組織的最強(qiáng)音,廣大黨員勇打頭陣的硬核力量不斷釋放。

各子公司緊急行動(dòng),成立抗擊疫情領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組,制定并啟動(dòng)疫情防控應(yīng)急預(yù)案。堅(jiān)持“兩手抓,兩手硬”,一手抓“防風(fēng)險(xiǎn)”“防輸入”“防擴(kuò)散”疫情防控“主戰(zhàn)場(chǎng)”,一手抓企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“主陣地”。

集團(tuán)各職能部門(mén)也迅速反應(yīng),抓責(zé)任落實(shí)、抓協(xié)同配合、抓上下聯(lián)動(dòng)。安保信訪部發(fā)揚(yáng)“光明鐵軍”精神,把“安全是光明最好的管理”落到實(shí)處,集團(tuán)安委會(huì)第一時(shí)間編制《每日防疫專(zhuān)刊》,傳達(dá)精神,快報(bào)疫情。戰(zhàn)略企劃部緊扣企業(yè)食品安全、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、銷(xiāo)售保供、復(fù)工復(fù)產(chǎn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié),落實(shí)各項(xiàng)防疫措施。黨委工作部號(hào)召各級(jí)黨組織開(kāi)展“保民生、保家園,有力量、有擔(dān)當(dāng)”主題黨日活動(dòng),讓黨旗在防控一線(xiàn)高高飄揚(yáng);連線(xiàn)基層,挖先進(jìn)、樹(shù)典型,鼓舞斗志,推出微信系列報(bào)道80篇;發(fā)揮宣傳的鳴鑼開(kāi)道作用,強(qiáng)輿論、樹(shù)形象,集團(tuán)企業(yè)社會(huì)影響力進(jìn)一步彰顯。


生產(chǎn)不停工 商品不漲價(jià) 服務(wù)不打折

在疫情防控和春節(jié)市場(chǎng)的疊加因素影響下,如何保障市民的“米袋子”“菜籃子”“奶瓶子”?作為保障上海特大型城市主副食品供應(yīng)的主渠道和主力軍,光明食品集團(tuán)以確保供應(yīng)穩(wěn)定、確保價(jià)格穩(wěn)定、確保市場(chǎng)安全、確保儲(chǔ)備充足為目標(biāo),給出了一組最有力的數(shù)據(jù):從1月20日至2月17日,集團(tuán)下屬批發(fā)市場(chǎng)向全市批發(fā)蔬菜159395噸,約占全市批發(fā)市場(chǎng)批發(fā)總量的70%;銷(xiāo)售鮮牛奶11230噸,約占上海市場(chǎng)份額的80%;銷(xiāo)售大米7365噸,約占全市商超系統(tǒng)銷(xiāo)售總量的60%;批發(fā)豬肉7643噸,約占全市批發(fā)市場(chǎng)批發(fā)總量的60%。在這串?dāng)?shù)字背后,凝聚著無(wú)數(shù)光明人的付出和堅(jiān)韌。

在蔬菜供應(yīng)方面,蔬菜集團(tuán)第一時(shí)間對(duì)湖北基地的蔬菜貨源全部暫停交易,深入全國(guó)各主要的蔬菜生產(chǎn)基地,排摸品種和數(shù)量,提前做好產(chǎn)銷(xiāo)銜接。西郊國(guó)際、江橋公司作為上海主中心批發(fā)市場(chǎng),車(chē)水馬龍、客商眾多、人員密集,防控管控難度不言而喻,公司總經(jīng)理顧正斌,身先士卒,靠前指揮,“疫情一天不退,我們就不收兵”。憑著這份執(zhí)著,從小年夜防控工作開(kāi)始至今,他沒(méi)有休息過(guò)一天。疫情初期,曾出現(xiàn)市民 “買(mǎi)菜難”的恐慌,為此,顧正斌主動(dòng)聯(lián)系、對(duì)接基地組織貨源。大年初二一整晚,他在市場(chǎng)客商微信群內(nèi)發(fā)動(dòng)各地經(jīng)銷(xiāo)商,“請(qǐng)大家克服困難,與市場(chǎng)攜手共渡難關(guān),保障上海蔬菜供應(yīng)……”動(dòng)員令得到客商們的積極響應(yīng)和大力支持。正月初三至初五,江橋批發(fā)市場(chǎng)以12313噸的入場(chǎng)量打破了歷年春節(jié)期間的最高水平,確保了疫情期間上海市場(chǎng)的蔬菜供應(yīng)需求。

在乳制品供應(yīng)方面,光明乳業(yè)華東中心工廠春節(jié)期間正常生產(chǎn),開(kāi)足62條生產(chǎn)線(xiàn),全面釋放產(chǎn)能,產(chǎn)品種類(lèi)超過(guò)100個(gè),日產(chǎn)量比平時(shí)翻番。由于產(chǎn)量驟然放大,春節(jié)假期隨牛奶配送出去的周轉(zhuǎn)箱一時(shí)難以收回,雙重因素疊加,周轉(zhuǎn)箱告急。怎么辦?連續(xù)多日工作超過(guò)12小時(shí)的廠長(zhǎng)包和平打了無(wú)數(shù)通電話(huà),試圖找到替代品。最終,一批黃皮紙緊急到位,工人們加班加點(diǎn),趕制出應(yīng)急的“黃皮紙箱”,以此來(lái)作為塑料周轉(zhuǎn)箱的補(bǔ)充。“沒(méi)有邁不過(guò)去的檻”,包和平說(shuō),“牛奶的產(chǎn)能才是最關(guān)鍵的,其他都可以想辦法解決?!?/span>

在糧油產(chǎn)品供應(yīng)方面,良友集團(tuán)在節(jié)前安排好產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接,米面油生產(chǎn)企業(yè)提前復(fù)工,加班生產(chǎn),保障上海的糧油市場(chǎng)穩(wěn)定供應(yīng)。在食糖供應(yīng)方面,糖酒集團(tuán)節(jié)前已向市場(chǎng)集中投放3000噸小包裝食糖,并緊急為各地25家藥企調(diào)運(yùn)2165噸白砂糖,用于抗疫藥品的生產(chǎn)。

在產(chǎn)能充足的前提下,渠道是重要的保障。集團(tuán)通過(guò)線(xiàn)下、線(xiàn)上兩種渠道來(lái)滿(mǎn)足市場(chǎng)供應(yīng)。農(nóng)工商超市、良友便利、第一食品、捷強(qiáng)連鎖等遍布全市1600多家門(mén)店的線(xiàn)下渠道,春節(jié)期間正常營(yíng)業(yè)。農(nóng)工商超市踐行“不漲價(jià)、不打烊、不斷貨”的社會(huì)承諾;良友便利秉持“服務(wù)不打折、商品不漲價(jià)”的原則,在確保糧油產(chǎn)品銷(xiāo)售的同時(shí),加強(qiáng)便當(dāng)、三明治等即食品的供應(yīng),保證了特殊時(shí)期的消費(fèi)需求。光明乳業(yè)“隨心訂”、上海農(nóng)場(chǎng)“會(huì)員鮮蔬”、星輝蔬菜、農(nóng)工商超市“京東到家”、菜管家等線(xiàn)上平臺(tái),響應(yīng)政府“少出門(mén)、少聚集”的防疫要求,通過(guò)提供光明自有基地的農(nóng)副產(chǎn)品和生鮮食品,以冷鏈配送和無(wú)接觸收貨的方式,保證市民足不出戶(hù)買(mǎi)到菜。


支援疫區(qū) 溫情守護(hù)

疫情肆虐,牽動(dòng)了無(wú)數(shù)光明人的心。一件暖心計(jì)劃的悄然誕生、一次與疫情較量的特別行動(dòng)、一群與時(shí)間賽跑的光明人,演繹了一段段傳遞愛(ài)心、傳播溫情的感人故事。

正月初七,一場(chǎng)高效的對(duì)接會(huì),為上海援鄂醫(yī)療隊(duì)家庭送去了一個(gè)好消息,集團(tuán)黨委決定,會(huì)同市委組織部、市衛(wèi)健委在疫情期間為這些家庭開(kāi)展“三送”活動(dòng),定期送上光明旗下的優(yōu)質(zhì)蔬菜、牛奶和肉制品,用實(shí)際行動(dòng)解除“白衣勇士”的后顧之憂(yōu)。隨即,蔬菜集團(tuán)、光明乳業(yè)、梅林股份的干部員工投入了一場(chǎng)更高效的行動(dòng),生產(chǎn)、加工、備貨、分裝、裝箱、搬運(yùn)。兩天后,光明乳業(yè)“隨心訂”的員工把320份沉甸甸的禮包和慰問(wèn)信一一送到了援鄂醫(yī)護(hù)人員的家中。疫情無(wú)情、光明有愛(ài),如今,光明人的深情厚誼還在延續(xù),并且傳遞到了更多的醫(yī)護(hù)人員家庭,目前,“三送”活動(dòng)已覆蓋到1200戶(hù)家庭。

同時(shí),集團(tuán)所屬企業(yè)也紛紛行動(dòng),通過(guò)各種方式支援抗“疫”前線(xiàn)。光明乳業(yè)向火神山、雷神山、武漢協(xié)和醫(yī)院、同濟(jì)醫(yī)院等湖北醫(yī)療機(jī)構(gòu)共計(jì)捐出6.2萬(wàn)提乳制品,價(jià)值311萬(wàn)元。

除此以外,為了解決一線(xiàn)醫(yī)護(hù)人員因長(zhǎng)期佩戴口罩引起耳后皮膚磨損帶來(lái)感染的風(fēng)險(xiǎn),光明乳業(yè)武漢工廠的員工在四小時(shí)內(nèi)緊急拆下30000只牛奶箱提手捐贈(zèng)武漢醫(yī)療隊(duì);五四方信包裝公司也從生產(chǎn)線(xiàn)上緊急協(xié)調(diào)了30000個(gè)提手送到同濟(jì)醫(yī)院、瑞金醫(yī)院的醫(yī)護(hù)人員手上。這份“別出心裁”的跨界防護(hù)用品匯聚了光明人的拳拳愛(ài)心。

農(nóng)工商超市好德便利的黨員們兩次為愛(ài)“出征”,按下倒計(jì)時(shí)12小時(shí)的“快進(jìn)鍵”,為華山醫(yī)院醫(yī)療隊(duì)緊急調(diào)配生活物資,數(shù)量達(dá)1300余箱。上海農(nóng)場(chǎng)禽業(yè)公司克服重重困難,先后兩次為武漢緊急調(diào)運(yùn)共1.3萬(wàn)只禽類(lèi)產(chǎn)品。第一食品南東旗艦店的員工們顧不上吃飯,僅用1小時(shí)為上海市中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療隊(duì)備滿(mǎn)20箱貨品。海博投資所屬海博租賃公司為瑞金醫(yī)院醫(yī)療隊(duì)提供免費(fèi)的機(jī)場(chǎng)接送服務(wù);思樂(lè)得公司向武漢捐贈(zèng)300箱,價(jià)值56萬(wàn)元的不銹鋼真空保溫杯。

……

一個(gè)個(gè)不同的故事,卻表達(dá)了同一個(gè)主題,那就是---“光明與你同在”。


用愛(ài)心和責(zé)任 守衛(wèi)一方平安

在抗擊疫情的戰(zhàn)場(chǎng)上,有一群特殊的“逆行者”,他們用愛(ài)心守護(hù)著一個(gè)個(gè)特殊的群體,用責(zé)任守衛(wèi)著一方平安。

花卉集團(tuán)東海老年護(hù)理醫(yī)院內(nèi)的1900位住院老人就是這樣的特殊群體。他們的生命健康關(guān)系到1900個(gè)家庭的和諧穩(wěn)定。院長(zhǎng)蔡澤中憑著職業(yè)敏感、豐富經(jīng)驗(yàn),率先發(fā)出新冠病毒防控指南,打響醫(yī)院疫情防控第一槍。醫(yī)院第一時(shí)間啟動(dòng)感染防控應(yīng)急預(yù)案,建立指揮中心,建起院長(zhǎng)掛帥、分管院長(zhǎng)督辦、職能部門(mén)落實(shí)的防控指揮三級(jí)架構(gòu);迅速成立專(zhuān)家治療組、院感防控組、聯(lián)防聯(lián)控專(zhuān)家組等16個(gè)特別行動(dòng)組。同時(shí),因地制宜采取封院、聯(lián)防、隔離等一系列防控舉措,筑起銅墻鐵壁,將疫情擋在門(mén)外。醫(yī)院副院長(zhǎng)陸軍,在湖北籍員工入住隔離區(qū)的關(guān)鍵時(shí)刻,挺身而出,獨(dú)自一人數(shù)次往返于醫(yī)學(xué)隔離區(qū)接員工、搬行李、消毒。護(hù)士邱瑤主動(dòng)請(qǐng)纓,穿梭于湖北籍返滬員工中,為他們量體溫、端湯送飯、打掃衛(wèi)生、消毒噴灑,獨(dú)自一人承攬了隔離區(qū)的所有工作。就是這樣一份“攥指成拳、誓護(hù)桑榆”的決心,才使得醫(yī)院安全平穩(wěn)有序運(yùn)行。

疫情期間的上海街頭,少了往日的繁華喧囂,但作為保障市民出行的海博出租,依然要正常運(yùn)營(yíng),這就給出租車(chē)駕駛員增加了一份出行風(fēng)險(xiǎn)。怎樣關(guān)心、保護(hù)好他們?海博出租的黨員干部們?yōu)樗麄冎鹆藞?jiān)強(qiáng)的后盾。

在口罩告急的情況下,海博出租全體管理人員想方設(shè)法通過(guò)各種途徑去購(gòu)買(mǎi),最終與江蘇高郵一家口罩廠商確定了貨源。1月27日凌晨4點(diǎn),海博汽車(chē)修理公司總經(jīng)理助理黨員陳一飛主動(dòng)請(qǐng)纓,擔(dān)任采購(gòu)運(yùn)輸突擊隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),帶領(lǐng)4名駕駛技能嫻熟的骨干員工,分別開(kāi)著2輛貨物配送車(chē),冒著瓢潑大雨,驅(qū)車(chē)750公里,搶運(yùn)防疫口罩20萬(wàn)只,終于可以讓駕駛員戴上口罩安全出車(chē)了。

“武漢團(tuán)隊(duì)有幾百號(hào)員工,我要始終和他們堅(jiān)守一線(xiàn),并肩作戰(zhàn)。”這是光明地產(chǎn)服務(wù)集團(tuán)總經(jīng)理助理閆云超在告別家人、毅然趕赴武漢時(shí)的話(huà)?;氐轿錆h,閆云超搬進(jìn)了員工宿舍,與團(tuán)隊(duì)共同作戰(zhàn)。疫情期間,食堂食品短缺,他把家里儲(chǔ)存的食物拿出來(lái),同時(shí)自己墊錢(qián)買(mǎi)物資;大年初一,為了鼓舞員工士氣,他自掏腰包給所有在崗員工發(fā)紅包;他還天天跑項(xiàng)目,協(xié)調(diào)值防疫物資,去門(mén)崗安撫業(yè)主。這就是“逆行”中的物業(yè)帶頭人,用守望相助的力量守護(hù)著員工和業(yè)主的生命健康。

上海農(nóng)場(chǎng)海豐社區(qū)管轄著4100戶(hù)居民,共8000余人。社區(qū)把“外防輸入、入防擴(kuò)散”作為防疫總目標(biāo),把職工居民的生命安全和身體健康放在首位。社管委迅速成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組,制定管理辦法和11項(xiàng)工作舉措,劃分責(zé)任區(qū),落實(shí)責(zé)任人,把“戰(zhàn)線(xiàn)”和“陣地”建到居民區(qū)和居民家。在地區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展“地毯式”摸排,全面摸清潛在傳染源底數(shù)、建立可疑癥狀人員臺(tái)賬,及時(shí)隔離留觀;所有外來(lái)、外出歸來(lái)人員登記在冊(cè)。社管委領(lǐng)導(dǎo)班子靠前指揮,各辦事處分工負(fù)責(zé)、協(xié)同配合,突出抓好重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)人群、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的防控,并對(duì)居民區(qū)、公共場(chǎng)所全面做好消毒工作,嚴(yán)防疫情傳播。利用工作群、微信公眾號(hào),通過(guò)在居民區(qū)懸掛橫幅、電子屏、小喇叭呼叫、張貼海報(bào)、發(fā)放宣傳單等形式,向居民介紹新冠肺炎的流行現(xiàn)狀、臨床表現(xiàn)、傳染源、傳播途徑等相關(guān)知識(shí)。一件件、一樁樁,戰(zhàn)“疫”一線(xiàn)的社區(qū)工作者用樸實(shí)的行動(dòng)和強(qiáng)大的責(zé)任感筑牢社區(qū)防控的第一防線(xiàn),保障了農(nóng)場(chǎng)職工居民的生命健康安全。

地處皖南的白茅嶺農(nóng)場(chǎng)采取“組、控、防、測(cè)、聯(lián)”等有力措施,帶領(lǐng)全體員工投身疫情防控 阻擊戰(zhàn)。農(nóng)場(chǎng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)守崗位、靠前指揮,加強(qiáng)值班巡查。組織“黨員先鋒隊(duì)”“社區(qū)平安小隊(duì)”對(duì)轄區(qū)內(nèi)的居民區(qū)、超市、菜市場(chǎng)、商業(yè)街開(kāi)展不定時(shí)巡查,督促做好消毒預(yù)防工作,同時(shí),重點(diǎn)嚴(yán)查菜場(chǎng)內(nèi)有無(wú)違規(guī)活禽交易、宰殺和買(mǎi)賣(mài)野生動(dòng)物行為;實(shí)行屬地聯(lián)動(dòng),農(nóng)場(chǎng)社區(qū)主動(dòng)與所在區(qū)縣疾控中心和醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)接,接受防控工作指導(dǎo)和服務(wù)。此外,對(duì)在場(chǎng)的武漢人員加強(qiáng)居家和專(zhuān)門(mén)場(chǎng)所觀察隔離,并與衛(wèi)生中心、派出所、地方防控單位密切聯(lián)動(dòng)聯(lián)系,做好聯(lián)防聯(lián)控;落實(shí)重點(diǎn)防控,對(duì)農(nóng)場(chǎng)敬老院進(jìn)行封閉管理。正是這份“守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)”的使命擔(dān)當(dāng),守護(hù)了一方平安。


最好的根據(jù)地 最優(yōu)的光明產(chǎn)品

農(nóng)場(chǎng)是光明最好的根據(jù)地。而作為上?!帮w地”的上海農(nóng)場(chǎng),又是光明根據(jù)地的“核心”。在疫情防控的嚴(yán)峻形勢(shì)下,上海農(nóng)場(chǎng)牢固樹(shù)立“全場(chǎng)一盤(pán)棋”的大局意識(shí),牽頭召集區(qū)域內(nèi)派出所、醫(yī)院、學(xué)校等單位共同研究落實(shí)防控措施,并加強(qiáng)與四岔河監(jiān)獄、檢察院、武警部隊(duì)、光明農(nóng)牧等駐場(chǎng)單位的聯(lián)系溝通,實(shí)行聯(lián)防聯(lián)控,共同守護(hù)307平方公里的區(qū)域安全。同時(shí),為保障市場(chǎng)供應(yīng),上海農(nóng)場(chǎng)加強(qiáng)調(diào)研、提前備貨,日供上海市場(chǎng)豬肉3.5噸;大米加工廠于正月初三提前復(fù)產(chǎn),優(yōu)先保供上海市場(chǎng),日供大米60噸,儲(chǔ)備糧食近2萬(wàn)噸,確保上海市場(chǎng)應(yīng)急需求;節(jié)前,水產(chǎn)養(yǎng)殖公司就已將各品類(lèi)淡水魚(yú)安置在暫養(yǎng)倉(cāng),確保日均5.5噸光明魚(yú)供應(yīng)盒馬、叮咚、第一食品;禽業(yè)公司員工堅(jiān)守一線(xiàn),確保日均6噸鮮蛋運(yùn)往上海市場(chǎng),同時(shí)在盒馬鮮生和叮咚買(mǎi)菜備足2.8萬(wàn)羽冷凍禽類(lèi);東越公司也于正月初三緊急復(fù)產(chǎn),節(jié)日期間菌菇日供上海市場(chǎng)4.5噸。

對(duì)光明農(nóng)牧科技公司來(lái)說(shuō),防“疫”的擔(dān)子要比別人多了一副。疫情發(fā)生后,公司從防御“非洲豬瘟”轉(zhuǎn)變到同時(shí)防御“非洲豬瘟”和“新冠肺炎”的“兩防”戰(zhàn)“疫”中來(lái)。為了筑牢防控體系,努力保障人員健康安全,穩(wěn)步提升生豬產(chǎn)能,全力保障上海市民對(duì)高品質(zhì)豬肉的需求,光明農(nóng)牧科技公司的干部員工付出的比常人更多。

光明農(nóng)牧下屬的江蘇梅林黃海畜牧場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)唐式俠,和許許多多牧場(chǎng)的員工一樣,自2018年8月“非瘟”疫情以后,她就沒(méi)有回過(guò)家,夫妻二人共同駐守在牧場(chǎng)。在別人眼中,她是雷厲風(fēng)行的“女漢子”,也是牧場(chǎng)員工的“主心骨”,但是,在五歲女兒口中,她卻有一個(gè)令人心酸的稱(chēng)謂---“視頻媽媽”。她是江蘇梅林最年輕的畜牧場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng),也是廣大光明農(nóng)牧科技人的“縮影”,正是這樣一支頑強(qiáng)的隊(duì)伍,才挑起了防疫和保供的重任。

位于上海市奉賢區(qū)的五四有限公司所屬星輝蔬菜公司,是上海市“菜籃子”蔬菜生產(chǎn)基地之一。公司全力抓好地產(chǎn)蔬菜的安全生產(chǎn)保障供應(yīng)。做好市郊2萬(wàn)多畝設(shè)施菜田的生產(chǎn)管理,充分利用3900多畝溫室大棚和2公頃植物工廠的資源優(yōu)勢(shì),做好青菜、生菜、芹菜、菠菜等綠葉蔬菜的田間管理和采收上市,日均上市新鮮蔬菜180噸左右。同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)外延基地貨源組織,增加蔬菜產(chǎn)品儲(chǔ)備,保障蔬菜產(chǎn)品線(xiàn)上線(xiàn)下充足高效供應(yīng)。同時(shí),認(rèn)真落實(shí)疫情防控措施,提高職工安全防控意識(shí),加強(qiáng)蔬菜生產(chǎn)流通過(guò)程的安全管理,增強(qiáng)基地蔬菜的上市檢測(cè)力度。

在上海生態(tài)島上的崇明農(nóng)場(chǎng),所屬大瀛食品公司1月31日開(kāi)始復(fù)工,一線(xiàn)員工加班加點(diǎn),全力保障產(chǎn)品供應(yīng)。到目前為止已生產(chǎn)冷鮮鎖鮮禽類(lèi)食品近40種,累計(jì)屠宰量達(dá)4.5萬(wàn)只,日均出庫(kù)量達(dá)7500公斤。


海外光明員工與祖國(guó)心連心

身在海外的光明員工也時(shí)刻牽掛著祖國(guó)的命運(yùn),他們以空前的團(tuán)結(jié)和強(qiáng)烈的愛(ài)國(guó)熱情,萬(wàn)里馳援祖國(guó),以實(shí)際行動(dòng)表達(dá)對(duì)祖國(guó)人民的深情關(guān)愛(ài),書(shū)寫(xiě)了“心連心,情相擁”的跨越國(guó)界的愛(ài)。

1月27日,大年初三,遠(yuǎn)在阿根廷的水產(chǎn)集團(tuán)阿特瑪與強(qiáng)華漁業(yè)公司項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人李劍得知國(guó)內(nèi)醫(yī)用口罩緊缺,立即組織了一次爭(zhēng)分奪秒、不同尋常的緊急采購(gòu)任務(wù)。他們迅速匯集各方資源、尋信息,找貨源,疾步不停地走訪醫(yī)藥公司、藥店,聯(lián)系醫(yī)藥供應(yīng)商……第一天采購(gòu)到2萬(wàn)只,第二天1.8萬(wàn)只,但到了第三天,阿根廷的口罩市場(chǎng)出現(xiàn)了價(jià)格攀升和市場(chǎng)管控,許多客商都告知無(wú)貨了。為此,公司把阿根廷籍的員工都發(fā)動(dòng)起來(lái),利用他們本土熟、信息多的優(yōu)勢(shì),以最快速度、最大力量獲得了更多的貨源。經(jīng)過(guò)數(shù)天的努力,終于收集到6萬(wàn)多只口罩。

同樣,遠(yuǎn)在西班牙的開(kāi)創(chuàng)公司西班牙ALBO公司中方總經(jīng)理、黨員鄧虎,在得知疫情后,立即與駐西班牙中資海外企業(yè)商會(huì)、當(dāng)?shù)厝A人協(xié)會(huì)取得聯(lián)系,開(kāi)辟供貨渠道;ALBO公司中方高管王勇也利用海外朋友圈,擴(kuò)大尋源范圍;外籍管理人員也一起找線(xiàn)索,鎖定更多的貨源,他們輪番作戰(zhàn),每人每天通話(huà)量都要超過(guò)上百次,一天要聯(lián)系海外供應(yīng)商累計(jì)100多家。2月3日,在極度困難的情況下,ALBO 公司共采購(gòu)到完全符合標(biāo)準(zhǔn)的各類(lèi)型號(hào)醫(yī)用口罩2.5萬(wàn)只。

光明國(guó)際Tnuva公司在了解到中國(guó)的防疫局勢(shì)后,立即在以色列全國(guó)范圍內(nèi)尋找物資。由于疫情已引起全球媒體廣泛報(bào)道,以色列門(mén)店備貨已被搶購(gòu)一空,采購(gòu)口罩可謂困難重重。但Tnuva公司沒(méi)有氣餒,發(fā)動(dòng)員工多方聯(lián)絡(luò),最終溢價(jià)采購(gòu)到7000個(gè)醫(yī)用口罩。解決了貨源問(wèn)題,運(yùn)輸問(wèn)題又接踵而至。在以色列停止了中國(guó)的直航航班后,Tnuva公司通過(guò)香港轉(zhuǎn)運(yùn),最終把物資送抵上海,緩解了燃眉之急。目前,Tnuva公司通過(guò)積極尋找貨源,采購(gòu)的第二批2500只口罩、1730只護(hù)目鏡、2450件防護(hù)服也抵達(dá)上海。

Tnuva公司董事長(zhǎng)兼光明駐以色列首席代表Haim還提議,制作視頻為奮戰(zhàn)在疫情一線(xiàn)的光明員工鼓勁加油。從提出到制作完成,《我們是一家人》的暖心視頻僅用了不到24小時(shí),Tnuva公司的外籍員工紛紛通過(guò)鏡頭表達(dá)對(duì)光明的支持和鼓勵(lì)。

糖酒集團(tuán)也動(dòng)員集團(tuán)國(guó)內(nèi)外一切資源,落實(shí)防控物資全球采購(gòu)。集團(tuán)旗下西班牙 GM Food 伊比利亞食品公司在西班牙和法國(guó)緊急采購(gòu) FFP2(相當(dāng)于 N95)口罩和醫(yī)用外科口罩 4 萬(wàn)余只,集團(tuán)總部無(wú)時(shí)差響應(yīng),發(fā)揮進(jìn)口專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì),在2 天內(nèi)完成運(yùn)輸、清關(guān)全部環(huán)節(jié),目前 4 萬(wàn)余只口罩已全部到國(guó)內(nèi)。疫情期間正逢澳洲長(zhǎng)假,集團(tuán)所屬澳洲光明食品全球分銷(xiāo)公司敏銳反應(yīng),廣泛發(fā)動(dòng)員工開(kāi)發(fā)采購(gòu)渠道,并快速以預(yù)付款方式鎖定 2 萬(wàn)只口罩貨源,目前正積極落實(shí)國(guó)際承運(yùn)事項(xiàng)。糖酒集團(tuán)還與光明國(guó)際協(xié)同,實(shí)施集團(tuán)化采購(gòu),聯(lián)合組織韓國(guó) 10萬(wàn)只 KN94 口罩貨源。從找貨源、到簽署協(xié)議、安排承運(yùn)報(bào)關(guān)等復(fù)雜環(huán)節(jié),只用了一天時(shí)間就完成全部對(duì)接工作,目前正在積極協(xié)調(diào)國(guó)際承運(yùn)事項(xiàng)。


沒(méi)有硝煙四起,戰(zhàn)“疫”仍在繼續(xù),但我們深信,光明人的一次次行動(dòng),一首首贊歌,凝聚的是光明力量和光明大愛(ài),這份力量和大愛(ài),定會(huì)驅(qū)走疫情。我們?cè)谶@里,等“春”來(lái),等待春的清朗,擁抱春的明媚,呼吸春的芳香!

責(zé)任編輯:刊物編輯處

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