自20世紀(jì)90年代“以稻治澇”戰(zhàn)略實(shí)施以來(lái)，北大荒的水稻種植面積逐年攀升，依托不斷升級(jí)的科技與完善的體系，穩(wěn)穩(wěn)扛起糧食安全重任。而如今占據(jù)北大荒集團(tuán)耕地半壁江山的旱作農(nóng)業(yè)，如何突破單產(chǎn)瓶頸、提升總產(chǎn)規(guī)模，讓北大荒“壓艙石”根基更穩(wěn)固？
北大荒集團(tuán)齊齊哈爾分公司黨委以旱田無(wú)膜淺埋滴灌水肥一體化技術(shù)為突破口，歷經(jīng)五年攻堅(jiān)，實(shí)現(xiàn)了玉米平均畝增產(chǎn)356斤、大豆平均畝增產(chǎn)96斤的跨越式提升，成功探索出一條適配半干旱地區(qū)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展新路，讓曾經(jīng)“靠天吃飯”的貧瘠土地，蛻變成今天“豐產(chǎn)穩(wěn)收”的沃野良田。
干旱困局
覓得“破解良方”
“十年九春旱、出苗看老天”，這曾是松嫩平原西部半干旱地區(qū)留給齊齊哈爾分公司11個(gè)農(nóng)（牧）場(chǎng)職工的深刻記憶。分公司的120萬(wàn)畝旱田，橫跨黑龍江省第一至第三積溫帶，這里多年平均降水量?jī)H422毫米，且時(shí)空分布極其不均勻。近20年來(lái)數(shù)據(jù)顯示，5月份平均降雨量?jī)H37.5毫米，多為無(wú)效降雨，春旱成為制約糧食增產(chǎn)的瓶頸。
“玉米不出苗改大豆，大豆不行種紅小豆。”過(guò)去每到春耕時(shí)節(jié)，齊齊哈爾分公司不少種植戶都要備好三茬種子，眼巴巴盼著降雨。2014年綠色草原牧場(chǎng)遭遇40多天“卡脖旱”、莊稼幾乎絕產(chǎn)的慘痛經(jīng)歷，更是讓人記憶猶新。
干旱讓種植戶苦不堪言，可傳統(tǒng)灌溉模式卻始終“不給力”?！按笏噘M(fèi)水又費(fèi)工，平移式噴灌在玉米長(zhǎng)高后無(wú)法作業(yè)。”分公司農(nóng)業(yè)發(fā)展部總經(jīng)理韓明政坦言，作物生長(zhǎng)關(guān)鍵期的水肥補(bǔ)給成了“老大難”。
俗話說(shuō)，“有產(chǎn)無(wú)產(chǎn)看水，產(chǎn)多產(chǎn)少看肥?！?021年，分公司黨委在多次赴內(nèi)蒙古自治區(qū)興安盟扎賚特旗、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)考察后，將目光鎖定在滴灌水肥一體化技術(shù)上。盡管這項(xiàng)技術(shù)在北大荒還沒(méi)有大面積推廣應(yīng)用的先例，但分公司黨委敏銳洞見(jiàn)其前景，果斷決策，當(dāng)年就選取不同氣候積溫、不同土壤類型的農(nóng)場(chǎng)，劃定450畝耕地開(kāi)展試驗(yàn)推廣。
然而，推廣過(guò)程并不順利，面對(duì)干部職工“怕投入大、怕技術(shù)難、怕效果差”的顧慮，分公司黨委迅速組織開(kāi)展大學(xué)習(xí)、大討論，通過(guò)“請(qǐng)進(jìn)來(lái)講、坐下來(lái)學(xué)、走出去看”，消除認(rèn)知鴻溝；組織現(xiàn)場(chǎng)觀摩，用看得見(jiàn)的成效提振信心。
為保障萬(wàn)畝良田“齊步走”，分公司抽調(diào)技術(shù)骨干組建專班，建立起“包地塊、包種植戶、包思想工作、包全年技術(shù)服務(wù)”的“四包”機(jī)制。技術(shù)人員深入農(nóng)戶家中、扎根田間地頭，將技術(shù)講解到人、服務(wù)落實(shí)到田，徹底打通了服務(wù)“最后一公里”。
“閥門(mén)一開(kāi)、閘一推，一會(huì)兒水就到玉米根部了。”“同期玉米株高比普通地塊優(yōu)勢(shì)明顯，棒子又粗又大，結(jié)粒又多又密。”“再也不用擔(dān)心不出苗，種地輕松多了?！彪S著一批種植骨干帶頭示范，水肥一體化技術(shù)的口碑迅速傳開(kāi)，不少種植戶動(dòng)了心。
本土創(chuàng)新
攻克“水土不服”
“學(xué)技術(shù)不難，難的是本土化落地?！狈止军h委從引進(jìn)技術(shù)之初就明確目標(biāo)：必須打造契合北大荒實(shí)際的滴灌模式。新疆以平作種植為主，內(nèi)蒙古多數(shù)為小地塊經(jīng)營(yíng)，而齊齊哈爾分公司主打大壟作業(yè)、種植面積廣，機(jī)械類型、土質(zhì)條件、作業(yè)方式的差異，讓外來(lái)技術(shù)遭遇“水土不服”。
果然，第一年就遇到了波折：干旱的綠色草原牧場(chǎng)實(shí)現(xiàn)畝增產(chǎn)339斤，而繁榮、富裕等農(nóng)（牧）場(chǎng)卻因降水偏多，技術(shù)效果未能顯現(xiàn)。
這一差異也直接導(dǎo)致了部分種植戶對(duì)新技術(shù)產(chǎn)生質(zhì)疑：“操作麻煩不說(shuō)，一畝地還得多花不少錢。”
與此同時(shí)，實(shí)際應(yīng)用中還出現(xiàn)了一系列難題：春季風(fēng)沙大，地表鋪設(shè)的滴灌帶易受損；先播后鋪種子深度難以把控，先鋪后播管帶位置又不好固定；加上管材質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、水壓不穩(wěn)定，爆管問(wèn)題時(shí)有發(fā)生。
針對(duì)這些問(wèn)題，分公司技術(shù)團(tuán)隊(duì)精準(zhǔn)施策：采用3厘米淺埋方式固定管帶，有效規(guī)避風(fēng)沙損壞。針對(duì)播種與鋪管的順序難題，通過(guò)改裝12行大壟播種機(jī)，實(shí)現(xiàn)“播鋪同步”一次作業(yè)成型。為解決壓力不穩(wěn)定問(wèn)題，技術(shù)人員整日在地里蹲守試驗(yàn)，逐項(xiàng)測(cè)試、挨個(gè)數(shù)據(jù)測(cè)算，最終將滴灌管帶壓力誤差控制在10％以內(nèi)。
“老百姓認(rèn)可才是硬道理?！睘榻档头N植戶投入，分公司通過(guò)農(nóng)場(chǎng)規(guī)模化集中采購(gòu)方式，成功將材料費(fèi)和安裝成本每畝降至170元以內(nèi)；技術(shù)團(tuán)隊(duì)寒冬臘月遠(yuǎn)赴海南開(kāi)展試驗(yàn)，突破理論局限，將毛管單側(cè)鋪設(shè)長(zhǎng)度從最初的35米延長(zhǎng)至100米、250米；為了使操作更簡(jiǎn)便，技術(shù)人員包攬了復(fù)雜的系統(tǒng)設(shè)計(jì)與調(diào)試工作，將灌溉流程固化，種植戶只需調(diào)節(jié)變頻器至指定數(shù)值，就能完成精準(zhǔn)灌溉，實(shí)現(xiàn)“傻瓜式”操作。
五年間，齊齊哈爾分公司在推進(jìn)技術(shù)迭代上從未停歇。2021年引進(jìn)迷宮滴灌管帶手動(dòng)啟閉閥門(mén)，2022年改用貼片管帶與遠(yuǎn)程控制電磁閥，2023年引進(jìn)小流量管帶實(shí)現(xiàn)輕簡(jiǎn)化設(shè)計(jì)擴(kuò)大單元控制面積，2024年開(kāi)展的智能滴灌“千畝方”示范管理模式初現(xiàn)雛形，2025年依托國(guó)家項(xiàng)目支持完成24.61萬(wàn)畝耕地的滴灌基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)……
從2021年450畝試驗(yàn)田，到2022年3.6萬(wàn)畝示范、2023年13.11萬(wàn)畝推廣、2024年20萬(wàn)畝拓展，再到2025年26萬(wàn)畝全覆蓋，滴灌面積的逐年擴(kuò)大，成為這項(xiàng)技術(shù)成功實(shí)踐最有力的見(jiàn)證。
黑土生金
見(jiàn)證“模式力量”
“過(guò)去種玉米，潮糧每畝最多收800公斤，現(xiàn)在用了滴灌技術(shù)，各場(chǎng)干糧都過(guò)噸了！”今年秋收時(shí)節(jié)，齊齊哈爾分公司種植戶看著金燦燦的玉米棒喜笑顏開(kāi)。
2025年，分公司26萬(wàn)畝水肥一體化地塊共計(jì)增產(chǎn)玉米2.2萬(wàn)噸、大豆0.5萬(wàn)噸。其中，205個(gè)玉米地塊畝產(chǎn)超800公斤，畝增產(chǎn)200公斤以上的地塊近8萬(wàn)畝。查哈陽(yáng)農(nóng)場(chǎng)金星管理區(qū)1196畝玉米最高畝產(chǎn)1182.2公斤，創(chuàng)下北大荒集團(tuán)玉米畝產(chǎn)新高；大豆種植同樣驚艷，畝產(chǎn)超250公斤地塊面積達(dá)7.46萬(wàn)畝，最高畝產(chǎn)達(dá)324.11公斤，畝均增產(chǎn)48公斤以上；馬鈴薯最高畝產(chǎn)更是突破4880公斤，遠(yuǎn)超普通地塊的2200公斤。
“這在過(guò)去想都不敢想”。而產(chǎn)量大幅提升的背后，是農(nóng)業(yè)資源利用率的顯著提高和種植效益的穩(wěn)步增長(zhǎng)。
通過(guò)精準(zhǔn)滴灌技術(shù)應(yīng)用，化肥利用率從傳統(tǒng)種植的30％提升至60％，分公司推行的“30％底肥”試驗(yàn)成效明顯，繁榮農(nóng)場(chǎng)玉米底肥從30公斤降至9公斤，對(duì)糧食產(chǎn)量沒(méi)有太大影響；滴灌模式比傳統(tǒng)噴灌每畝省水30％以上，在干旱地區(qū)真正實(shí)現(xiàn)了“滴水見(jiàn)糧”。
2025年數(shù)據(jù)顯示，玉米水肥一體化模式畝均收入1700元，較常規(guī)模式增加356元，畝效益達(dá)635元，增收169元。
五年間，齊齊哈爾分公司在技術(shù)推廣中逐步總結(jié)出了播、埋、松、封、接、管、收“七字要領(lǐng)”，以及優(yōu)化方案、播鋪同步、嚴(yán)控行距、科學(xué)密植、精準(zhǔn)水肥、自動(dòng)控制“六項(xiàng)強(qiáng)化措施”。2024年，分公司進(jìn)一步提煉形成“三化一精準(zhǔn)”管理模式，通過(guò)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)應(yīng)用集成化、運(yùn)維管理專業(yè)化，實(shí)現(xiàn)水肥精準(zhǔn)調(diào)控，推動(dòng)滴灌技術(shù)與北大荒規(guī)模經(jīng)營(yíng)、大壟密植等優(yōu)勢(shì)措施深度融合。
如今，700多個(gè)移動(dòng)式灌溉管理房遍布田間地頭，灌溉系統(tǒng)可以通過(guò)手機(jī)、電腦遠(yuǎn)程操控，啟動(dòng)井泵、調(diào)節(jié)施肥量一鍵完成，每個(gè)灌溉單元還能根據(jù)地形設(shè)定獨(dú)立壓力參數(shù)，實(shí)現(xiàn)智能化管理。
標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)
打造“北大荒樣板”
滴灌技術(shù)的廣泛推廣，推動(dòng)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式的全面升級(jí)。分公司推廣大壟密植技術(shù)，每公頃保苗株數(shù)從傳統(tǒng)小壟的6.5萬(wàn)株提升至9萬(wàn)株；在綠色草原牧場(chǎng)、大山農(nóng)場(chǎng)、泰來(lái)農(nóng)場(chǎng)等沙土區(qū)，過(guò)去因擔(dān)心跑墑不敢深翻，如今借助滴灌技術(shù)實(shí)現(xiàn)深翻作業(yè)，土壤提溫、保墑、防澇效果顯著；在非干旱區(qū)通過(guò)滴灌有效防止后期脫肥，堿地則利用滴灌將鹽分淋洗至根區(qū)外，實(shí)現(xiàn)了各類土壤類型的精準(zhǔn)適配。
五年磨一劍，齊齊哈爾分公司的探索嘗試，不僅實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平和糧食產(chǎn)能的“雙提升”，更從田間實(shí)踐中總結(jié)形成了可復(fù)制、可推廣的成熟模式：
——以“三化一精準(zhǔn)”技術(shù)管理模式為核心的“大壟雙行無(wú)膜淺埋滴灌水肥一體化技術(shù)模式”，成功入選2024－2025年國(guó)家農(nóng)業(yè)技術(shù)集成創(chuàng)新中心技術(shù)集成任務(wù)；
——2025年，無(wú)膜淺埋滴灌水肥一體化技術(shù)被北大荒集團(tuán)列為農(nóng)業(yè)主推技術(shù)，同年6月，與農(nóng)墾科學(xué)院聯(lián)合起草的玉米、大豆無(wú)膜淺埋滴灌水肥一體化種植技術(shù)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布實(shí)施；
——《北大荒集團(tuán)齊齊哈爾分公司無(wú)膜淺埋滴灌水肥一體化技術(shù)應(yīng)用與推廣》，入選農(nóng)業(yè)農(nóng)村部組織的農(nóng)墾節(jié)水農(nóng)業(yè)暨一體化技術(shù)培訓(xùn)班五大經(jīng)典案例。
這些成績(jī)的取得，源于分公司黨委堅(jiān)定不移地把水肥一體化作為“一號(hào)工程”推進(jìn)實(shí)施：黨委主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭一線攻堅(jiān)，逐環(huán)節(jié)打磨技術(shù)細(xì)節(jié)，帶動(dòng)形成全員嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)；技術(shù)人員扎根田間，成功解決了設(shè)備改裝、水肥配比等數(shù)十個(gè)實(shí)際難題；20個(gè)科技園區(qū)充分發(fā)揮平臺(tái)作用，開(kāi)展肥料、農(nóng)藥、栽培等3大類27項(xiàng)80個(gè)試驗(yàn)，篩選適配滴灌技術(shù)的優(yōu)良品種，為高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；建立專業(yè)技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍，設(shè)立田間服務(wù)站，夏季全程跟蹤管理，“做給老百姓看、領(lǐng)著老百姓干”，讓種植戶從“要我干”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙伞薄?
談到未來(lái)規(guī)劃，齊齊哈爾分公司黨委書(shū)記侯慶波表示，將依托高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項(xiàng)目，進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施配套，持續(xù)降低種植戶投入成本，不斷擴(kuò)大滴灌技術(shù)應(yīng)用面積，讓更多種植戶受益。
從單純節(jié)水穩(wěn)產(chǎn)，到“節(jié)水、節(jié)肥、增產(chǎn)、增效、護(hù)土”的“兩節(jié)兩增一保護(hù)”全面升級(jí)，從技術(shù)引進(jìn)吸收到自主創(chuàng)新突破，齊齊哈爾分公司用五年時(shí)間，讓滴灌技術(shù)從對(duì)抗干旱的“救命符”，變成激活黑土潛力、保障糧食安全的“金鑰匙”，為全國(guó)干旱半干旱地區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展提供了鮮活的“北大荒方案”。
責(zé)任編輯：技術(shù)推廣處
京公網(wǎng)安備 11010502034728號(hào)
