蘇墾米業(yè)寶應(yīng)湖分公司：順利通過(guò)質(zhì)量、環(huán)境及有機(jī)管理體系認(rèn)證，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢環(huán)保與質(zhì)量基石

時(shí)間：2025-12-17 作者：金林濤 周志遠(yuǎn) 趙洪鑫 來(lái)源： 點(diǎn)擊次數(shù)：1018

2025 年 12 月，蘇墾米業(yè)寶應(yīng)湖分公司成功通過(guò)質(zhì)量、環(huán)境及有機(jī)認(rèn)證三項(xiàng)體系認(rèn)證，這既是對(duì)公司嚴(yán)格落實(shí)蘇墾農(nóng)發(fā)質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略與環(huán)保要求的有力印證，更標(biāo)志著其在質(zhì)量管理精細(xì)化、環(huán)境保護(hù)常態(tài)化、有機(jī)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化方面邁上新臺(tái)階，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

在質(zhì)量管理體系建設(shè)上，公司構(gòu)建了覆蓋 “原料采購(gòu) — 生產(chǎn)加工 — 倉(cāng)儲(chǔ)物流 — 市場(chǎng)銷(xiāo)售” 全鏈條的質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，以嚴(yán)苛標(biāo)準(zhǔn)貫穿生產(chǎn)全流程。從水稻種植環(huán)節(jié)的優(yōu)種篩選、科學(xué)種植技術(shù)指導(dǎo)，到加工環(huán)節(jié)的精細(xì)化操作、關(guān)鍵質(zhì)量節(jié)點(diǎn)實(shí)時(shí)監(jiān)控，再到成品出廠(chǎng)前的多維度檢驗(yàn)檢測(cè)，全程實(shí)現(xiàn)可追溯管理。這套閉環(huán)式質(zhì)量管控體系，不僅確保每一批次產(chǎn)品均達(dá)到國(guó)家及行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，更以穩(wěn)定可靠的品質(zhì)，為消費(fèi)者筑牢食品安全防線(xiàn)。

環(huán)境管理體系認(rèn)證的順利通過(guò)，彰顯了公司踐行綠色發(fā)展理念的堅(jiān)定決心與務(wù)實(shí)作為。公司在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中嚴(yán)格恪守環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)，通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)工藝、推廣節(jié)能減排技術(shù)，對(duì)廢水、廢氣、噪聲及固體廢棄物實(shí)施綜合治理。同時(shí)引入先進(jìn)環(huán)保設(shè)備與科學(xué)管理理念，從源頭削減污染物排放，大幅提升資源能源利用效率，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境效益的協(xié)同共贏(yíng)，為農(nóng)業(yè)綠色可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)蘇墾力量。此外，公司高度重視全員環(huán)保素養(yǎng)提升，將綠色發(fā)展理念深度融入企業(yè)文化：通過(guò)定期開(kāi)展環(huán)保主題培訓(xùn)、應(yīng)急演練等活動(dòng)，強(qiáng)化員工環(huán)保操作技能；主動(dòng)與周邊社區(qū)、環(huán)保機(jī)構(gòu)搭建溝通橋梁，接受社會(huì)監(jiān)督，持續(xù)優(yōu)化環(huán)保措施，營(yíng)造出 “人人參與環(huán)保、共同守護(hù)生態(tài)” 的良好氛圍，既改善了生產(chǎn)環(huán)境，也為構(gòu)建和諧生態(tài)關(guān)系奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

有機(jī)管理體系的成功認(rèn)證，凸顯了公司在有機(jī)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的深耕細(xì)作與突破性進(jìn)展。公司嚴(yán)格遵循有機(jī)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)劃建設(shè)專(zhuān)門(mén)的有機(jī)水稻種植基地，推行輪作休耕制度，采用有機(jī)肥替代化肥、生物防治替代化學(xué)防治等綠色種植技術(shù)，在保護(hù)土壤生態(tài)平衡的同時(shí)，顯著提升了稻米的內(nèi)在品質(zhì)與營(yíng)養(yǎng)價(jià)值。這一體系的建立與運(yùn)行，不僅精準(zhǔn)契合了消費(fèi)者對(duì)高品質(zhì)、健康有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品的需求，更為公司拓展高端市場(chǎng)、提升品牌核心價(jià)值開(kāi)辟了廣闊空間。

此次三項(xiàng)體系認(rèn)證的圓滿(mǎn)通過(guò)，是公司強(qiáng)化內(nèi)部管理、提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力的重要成果，更是企業(yè)主動(dòng)踐行社會(huì)責(zé)任、推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的生動(dòng)實(shí)踐。展望未來(lái)，公司將以此次認(rèn)證為新起點(diǎn)，持續(xù)深化體系落地運(yùn)行，不斷迭代管理模式、精進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，朝著 “打造國(guó)內(nèi)一流稻米加工企業(yè)” 的目標(biāo)奮勇前行，為推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展不懈奮斗。

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